# Empathy Map : définition | Call Me Maybe

> L'empathy map décrit ce qu'un client pense, ressent, voit, entend, dit et fait dans une situation donnée.

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Empathy MapL&apos;empathy map décrit ce qu&apos;un client pense, ressent, voit, entend, dit et fait dans une situation donnée.L&apos;empathy map est un outil d&apos;atelier qui organise en six blocs ce qu&apos;un client pense, ressent, voit, entend, dit et fait dans une situation donnée, pour construire une compréhension partagée de son vécu.

## En pratique
Une empathy map se remplit collectivement autour d&apos;un persona ou d&apos;une situation précise, par exemple un client qui appelle pour signaler un problème de facturation. Les participants renseignent chaque case à partir de ce qu&apos;ils savent réellement du client (verbatims, observations, retours terrain), pas à partir de ce qu&apos;ils imaginent. L&apos;exercice fait souvent apparaître des décalages entre la perception interne du client et sa réalité vécue, ce qui en fait un bon point de départ avant un chantier de refonte d&apos;expérience. Contrairement au journey mapping, qui suit une chronologie d&apos;étapes, l&apos;empathy map se concentre sur un instant T précis, ce qui en fait un outil complémentaire plutôt que substituable.

## Bonnes pratiques
- Toujours partir d&apos;un persona ou d&apos;une situation précise : une empathy map trop générale produit des généralités peu exploitables.
- Faire participer des équipes en contact direct avec le client (conseillers, superviseurs) : elles disposent d&apos;observations que les équipes siège n&apos;ont pas.
- Confronter les hypothèses de l&apos;atelier à des données réelles (verbatims, enquêtes) après coup, pour vérifier qu&apos;elles correspondent à la réalité et non aux seules impressions des participants.
- Ne pas s&apos;arrêter à l&apos;atelier : relier les enseignements à un plan d&apos;action, sinon l&apos;exercice reste un moment de sensibilisation sans suite opérationnelle.
- Limiter la durée de l&apos;atelier à une heure ou deux avec un animateur formé : un exercice mal cadré dérive facilement vers une discussion générale sans production concrète.
Exemple concret : lors d&apos;un atelier sur un parcours de réclamation, l&apos;équipe découvre que le client « dit » comprendre la procédure mais « ressent » en réalité de la méfiance faute d&apos;un suivi visible de son dossier. Ce décalage oriente la priorité vers plus de transparence sur le suivi, plutôt que vers une simplification du discours. Un simple ajout d&apos;un statut de dossier consultable en ligne, testé auprès d&apos;un petit échantillon de clients, permet de vérifier que ce sentiment de méfiance diminue avant un déploiement plus large.
## Questions fréquentes
### C&apos;est quoi une empathy map ?Une empathy map (carte d&apos;empathie) est un outil d&apos;atelier issu du design thinking qui structure en six cases ce qu&apos;un client pense, ressent, voit, entend, dit et fait dans une situation donnée, pour construire une compréhension partagée de son vécu.
### Quelle différence entre empathy map et persona ?Le persona décrit un profil client dans la durée (objectifs, comportements, canaux préférés). L&apos;empathy map se concentre sur le ressenti d&apos;un client dans une situation précise et ponctuelle.
### Quand utiliser une empathy map en relation client ?En amont d&apos;un chantier de refonte d&apos;expérience ou de parcours, pour aligner les équipes sur le vécu réel du client avant de proposer des solutions.
### Qui doit participer à un atelier empathy map ?Idéalement les équipes en contact direct avec le client (conseillers, superviseurs, QA) aux côtés des équipes produit et marketing, pour croiser observations terrain et vision stratégique.
## Termes liés
- Persona
- Customer Journey Mapping
